Суббота, 09 Ноя 2024, 05:49
Uchi.ucoz.ru
Меню сайта
Форма входа

Категории раздела
Статьи для каждого [815]
Новости
Чего не хватает сайту?
500
Статистика
Зарегистрировано на сайте:
Всего: 51642


Онлайн всего: 42
Гостей: 42
Пользователей: 0
Яндекс.Метрика
Рейтинг@Mail.ru

Каталог статей


Главная » Статьи » Все о вебинарах » Статьи для каждого

«Бизнес — это искусство заводить друзей»
Деловые связи — универсальный ресурс, который помогает решать самые
сложные стратегические и тактические задачи. Поэтому один из ключевых
факторов успеха в бизнесе — умение завязывать, поддерживать и
эффективно использовать собственную систему деловых связей, тем более
что с каждым годом они растут в цене. Почему? Потому что в условиях
глобализации деловые связи становятся тем связующим ресурсом, который
позволяет быстро преодолевать трудности, возникающие в любом конце
мира. Они — ключ к решению проблем как внутри государства, так и во
внешнеэкономических связях.

Интернет дал новые возможнос-ти для расширения деловых связей.
Доступным стал практически весь мир. И те руководители, которые
осознали открывшиеся безграничные возможности, активнейшим образом
используют глобальную сеть для мощного наращивания необходимых
контактов.

Пример

Одна из инновационных английских фирм, пользуясь возможностями
глобальной сети, изучила рынки создания и сбыта продукции, связанной с
компьютерными технологиями. В результате удалось наладить мощные
деловые связи, и теперь компания имеет в своей базе более 30 тысяч
активных деловых партнеров. Используя наработанные контакты, она
размещает заказы в различных странах на самых выгодных условиях, в том
числе в государствах бывшего СНГ, где огромное количество
высококвалифицированных специалистов, но крайне низкий уровень оплаты.
Фирма активно сотрудничает с Украиной, Узбекистаном, Туркменистаном,
Казахстаном, Россией, Китаем, находя комбинации самых выгодных для себя
решений.

Чтобы понять, какой выигрыш имеют такие предприятия, достаточно
сказать, что средняя дневная оплата работников в США и других
промышленно развитых странах — 18 долл. в час, в то время как в
упомянутых государствах — 1–2 долл. в час. Вот истинная цена деловых
связей и новых форм их использования!

Заводить деловые связи — это искусство завоевывать доверие

«Бизнес — это искусство заводить друзей», — говорил американский
финансист Герберт Кэссон, изучивший более 300 видов предпринимательской
деятельности и понимавший толк в бизнесе. Можно ли обучиться этому
искусству? Можно, если понять, что фундаментом деловых связей являются
личные доверительные отношения. Именно они — лучшая форма обеспечения
договорных отношений и самый ликвидный залог.

По мнению западных экспертов, репутация компании, ее клиентская и
партнерская базы (то что называется goodwill) имеют реальную стоимость,
которая может доходить до 80% рыночной капитализации фирмы. Как только
этот нематериальный актив пошатнется в цене, сразу становится видна
реакция рынка — резкое снижение котировок акций компании.

Сегодня все большее число российских руководителей осознают важность
деловых связей при построении и поддержании благоприятного имиджа
компании. В структуре отечественных предприятий появляются специальные
отделы по налаживанию связей с общественностью, органами
государственной власти и управления. Кроме формирования положительного
имиджа, подобные структурные подразделения занимаются лоббированием
интересов компаний в соответствующих органах.

Все по плану

Какие шаги необходимо предпринять для создания собственной системы деловых связей? Представим примерный план действий.

1. Инвентаризация связей

Первое, что необходимо сделать, — это собрать всю имеющуюся у вас
информацию о знакомых, с которыми вы поддерживаете или поддерживали
добрые отношения, а затем упорядочить ее, приведя в систему. Создайте
как можно более подробный список со следующими данными: фамилия, имя,
отчество, номера телефонов, почтовый и электронный адрес.

2. Включение в базу первой очереди дополнительных данных

После того как инвентаризация проведена, целесообразно добавить в базу
дополнительные сведения, указывающие, когда, где и при каких
обстоятельствах вы познакомились с данным человеком. Можно включить и
иную известную вам информацию: день и место рождения, наименование
учебного заведения, даты памятных событий, напоминание о которых будет
приятно вашему партнеру. Для чего все это нужно? Для того чтобы при
увеличении списка вы не забыли наиболее важные эпизоды, упоминание о
которых может впоследствии стать решающим в разговоре с человеком. А
разрастись база способна, в зависимости от степени эффективности вашей
работы по расширению деловых связей, до нескольких сотен, тысяч или
даже десятков тысяч человек.

3. Пополнение и расширение базы деловых связей

Деловые контакты можно расширять несколькими способами. Например, одна
из новых форм деловых связей, эффективно используемых сегодня в
Интернете, сдача в аренду адресов деловых партнеров. Конечно, в обмен
на базу деловых связей своих компаньонов.

В пользование можно предоставить полную базу данных или только ее
часть. Естественно, что вначале каждая из сторон должна
проинформировать своих знакомых о том, что к ним обратится партнер,
согласовать с ними сферу, объем информации, содержание вопросов и т.д.
Есть и традиционные формы пополнения базы деловых связей: обмен
визитными карточками при встречах, знакомства на деловых мероприятиях,
выставках, рассылка писем и т.п.

Подсчитано, что средний предприниматель имеет около 300 друзей и
знакомых. А каждого человека от любого другого индивидуума на Земле
отделяет цепочка из 6 человек. Подумайте, какой потенциал и какие
возможности вы в силах задействовать!

4. Создание альянсов как форма расширения деловых связей

В настоящее время все более популярной становится такая форма деловых
связей, как создание различных объединений и альянсов: клубов,
общественных объединений, ассоциаций, союзов, холдингов,
финансово-промышленных групп, а также негласных товариществ, цель
которых — объединение усилий, интеллектуального потенциала и деловых
связей участников для решения общей задачи.

5. Сегментация деловых связей

На этом этапе целесообразно включить в составленную базу сведения,
необходимые для последующей разбивки данных по сегментам. Напротив
каждой фамилии указывается место работы: банк, страховая компания,
строительная организация, охранное агентство, суд и т.п. Чем детальнее
координаты, тем легче в дальнейшем сортировать данные и искать в общей
информационной базе специалиста или партнера по нужному направлению.

6. Организация работы с деловыми связями

С помощью получившейся базы данных вы можете готовить и рассылать
рекламные предложения, факсы, поздравительные открытки, вести
телефонные переговоры, использовать директ-мейлы — целевую почтовую
рассылку, а также оперативно обмениваться с партнерами письмами по
электронной почте. То есть оживить деятельность в нужных вам
направлениях.

Например, президент автомобильного производства корпорации Ford Жак
Насер каждую пятницу рассылает электронные почтовые послания 89 тысячам
своих подчиненных по всему миру. В них он делится новостями недели, как
хорошими, так и плохими. Эти письма никто не редактирует, т.е.
обращения идут напрямую. Кроме того, он лично читает ответы и дает
поручение тому или иному члену своей команды продолжить переписку,
если, конечно, это необходимо. Точно так же по важнейшим вопросам
деятельности компании обращается к своим служащим Билл Гейтс. Этот
способ общения берут на вооружение все большее число руководителей.

Правильным будет постоянно информировать партнеров о проводимых вами
семинарах, встречах, а также о своих достижениях, опыте. Полезно
постоянно направлять компаньонам коммерческие предложения, регулярно
формировать и рассылать бюллетени.

7. Материализация и денежная оценка деловых связей

Согласно действующему законодательству (ст.138 ГК РФ), деловые связи,
будучи правильно оформлены и овеществлены в виде материальных объектов,
представляющих базы данных, становятся объектом интеллектуальной
собственности и подлежат охране действующим законодательством.

Кроме того, закон, по достоинству оценивая этот мощный ресурс компании,
позволяет по соглашению сторон вносить деловые связи в качестве вклада
в складочный капитал простого товарищества (договора о совместной
деятельности), а их стоимость определять по соглашению сторон без
привлечения оценщиков. Таким образом, деловые связи можно превратить в
дорогостоящий и эффективный ресурс компании.

Источник:
Категория: Статьи для каждого | Добавил: Lerka (22 Окт 2012)
Просмотров: 444 | Рейтинг: 1.0/ 5 Оштрафовать | Жаловаться на материал
Похожие материалы
Всего комментариев: 0

Для блога (HTML)


Для форума (BB-Code)


Прямая ссылка

Профиль
Суббота
09 Ноя 2024
05:49


Вы из группы: Гости
Вы уже дней на сайте
У вас: непрочитанных сообщений
Добавить статью
Прочитать сообщения
Регистрация
Вход
Улучшенный поиск
Поиск по сайту Поиск по всему интернету
Наши партнеры
Интересное
Популярное статьи
Портфолио ученика начальной школы
УХОД ЗА ВОЛОСАМИ ОЧЕНЬ ПРОСТ — ХОЧУ Я ЭТИМ ПОДЕЛИТ...
Диктанты 2 класс
Детство Л.Н. Толстого
Библиографический обзор литературы о музыке
Авторская программа элективного курса "Практи...
Контрольная работа по теме «Углеводороды»
Поиск
Главная страница
Используются технологии uCoz