Уважаемый работодатель! Увидел Вашу вакансию и понял, что она может меня заинтересовать. Однако прежде чем я приму ее к рассмотрению, прошу Вас заполнить нижеследующую анкету. Прошу Вас внимательно отнестись к ее заполнению: точное и аккуратное ее заполнение сэкономит и Ваше, и мое время. АНКЕТА Предоставляемая Вами информация рассматривается как конфиденциальная и не передаётся третьим лицам без Вашего согласия. Заполнение анкеты не гарантирует Вам моего трудоустройства, решение по поводу Вашей вакансии будет принято на основании интегральной оценки Ваших бизнес-качеств, престижности, опыта, а также зависит от наличия конкурентных Вашей компании кандидатов, претендующих на меня в качестве Сотрудника. Я обязательно свяжусь с Вами, если увижу в Вас потенциального работодателя и при условии незанятости к тому моменту. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ •Название компании: •Выписка из ЕГРЮЛ. •Адрес офиса: •Список брэндов (торговых марок продуктов): •Сколько лет компании? •Существуют ли задолженности Вашей компании перед внешними субъектами (в т.ч. государственными и криминальными)? АКЦИОНЕРЫ И РУКОВОДСТВО •Список собственников и участников в распределении прибыли (партнеров), особо выделить собственников из государственных (в т.ч. силовых) и криминальных структур. •Список предыдущих владельцев и причина перехода собственности. •Какова степень личного участия акционеров в бизнесе? •Приведите примеры, доказывающие развитие руководством среды, способствующей инновациям. •Какие основные долгосрочные цели собственников и инвесторов в отношении компании? ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ •Какую рыночную позицию желает иметь компания? Какова Ваша товарная стратегия? •Какие КФУ выделены руководством компании? •Приведите и проранжируйте наиболее важные показатели компании. КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ И СПОСОБНОСТИ •Что Вы делаете лучше остальных? То, что Вы делаете, Вы это делаете лучше всех в мире? •В чем компания считает себя экспертом? •Какие компетенции в компании считаются ключевыми? Сколько Ваших Сотрудников являются носителями ключевой компетенции? •Что дает ваша деятельность клиентам и кто эти клиенты? ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ •Какие корпоративные мифы вы можете привести? •За что поощряют в Вашей компании? За Что наказывают? •Какие корпоративные мероприятия и как часто предусмотрены в компании? Обязательно ли участие Сотрудников в корпоративных мероприятиях? Если нет, какие последствия неучастия в корпоративных мероприятиях могут быть у Сотрудников? •Где можно посмотреть презентационные ролики или слайд-шоу о Вашей компании? •Применяет ли Ваша компания взятки и откаты при повседневных операциях? СВЕДЕНИЯ О ПОЛИТИКЕ НАЙМА И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ •Какова гендерная политика в Вашей компании? Каковы проценты Сотрудников различных национальностей в компании? Были ли зафиксированы случаи дискриминации в компании? •Какова политика компании в отношении возраста соискателей? Пользуется ли компания при объявлении об открытии вакансии в открытых источниках требованиями вроде: "мужчина до 45 лет..." или "женщина до 40 лет..."? •Есть ли ограничения по возрасту в карьерной перспективе Сотрудников? Начиная с какого уровня? •Работают ли в вашей компании люди, связанные родственными отношениями, и на каких должностях? •Работают ли в вашей компании люди, связанные с сектами или МЛМ (малоизвестные религии, тоталитарные культы, сайентологи) и в каких должностях? •Применяется ли у вас полиграф (детектор лжи) при любой процедуре (в т.ч. тестирования кандидатов)? •Каков процент текучести кадров в Вашей компании по: - линейному персоналу? - линейному менеджменту? - Топ-менеджменту? •Подвергались ли судебному, криминальному и другому преследованию настоящие и бывшие Сотрудники Вашей компании? По какой причине? Приведите их контактные координаты. •Какие перспективы карьеры есть у Сотрудника, занявшего вакансию, на которую я претендую? В какие сроки? •Каков средний временной цикл перехода на следующую карьерную ступень? СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ •Приведите точную информацию о размере оплаты моей вакансии, или точное описание схемы компенсации в случае сдельной схемы, с указанием частей, выдаваемых наличностью, на кредитную карточку и подвергнутых официальному налогообложению. •Приведите, пожалуйста, схему вознаграждений (бонусов) на всех уровнях управления? •Приведите полную схему компенсации при сверхурочной работе. •Приведите полный список применяемых штрафов и взысканий. •Предоставляется ли Вашей компанией какое-либо содействие для семей с детьми для образования детей? •Предоставляется ли Вашей компанией содействие при кредитовании жилья, автомобиля, других целей? ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ Обеспечивает ли компания Сотрудников: •Мобильной связью? •Страховкой: медицинской (что включено), жизни (суммы и условия), автомобиля? •Служебным автомобилем? •Какой класс гостиниц при командировках, размер суточных, класс при перелетах? БЫТОВЫЕ УСЛОВИЯ Прошу предоставить слайд-шоу, из которого будут понятны ответы на следующие вопросы: •Каким образом питаются Ваши Сотрудники? •Есть ли в офисе кондиционер, кофеварка, мини-бар, холодильник? Доступно ли пользование ими в рабочее время? •Какая площадь помещений приходится на каждого Сотрудника? •Оснащено ли место каждого Сотрудника телефонной связью, доступом в интернет? •Обеспечивается ли влажная/сухая уборка офиса и как часто? Кем? •Какой платежной системы карточка выдается, если она обязательна? РЕКОМЕНДАЦИИ •Представьте, пожалуйста, контакты Сотрудников, недавно покинувших компанию. Я оставляю за собой право связаться с ними и запросить рекомендации относительно Вашей компании. •Есть ли люди и компании, не связанные с Вами материальной заинтересованностью, которые могут рекомендовать Вас?
